没有一点激情和色彩
如果你想抱怨, 生活中一切都会成为抱怨的对象; 如果你不抱怨, 生活中的一切都不会让你抱怨。要知道, 一味地抱怨不但于事无补, 有时还会使事情变得更遭。所以, 不管现实怎样, 都不应该抱怨, 而要靠自己的努力改变现状并获得幸福。
不是世界上的每个人都是快乐的, 但是每个人都觉得别人要比自己快乐一点。
近来, 总有身边的人不时传达一个信息：过得真没意思, 每天重复的工作, 重复的生活, 没有一点激情和色彩。听起来的确如此, 在一个行业内工作的时间长了, 而先前那份热情和好奇便会逐渐被重复而机械的工作消磨殆尽, 于是就出现了这样的情况：成日里无精打采, 工作也少了改进与创新, 心情压抑, 抱怨增多……
如果抱怨仅仅是因为不满现状, 因为它与理想相差太远; 抑或是工作本身, 它不能给你带来所期望的自豪和满足感; 再或是与周边人的关系紧张, 使你感受不到关怀和温暖, 不管使人们压抑、不开心的原因是什么, 都请不要让这种情绪蔓延, 因为这样只能使你与理想之间的距离越来越远, 使你的工作积极性越来越低, 使你与身边的人越来越陌生。你肯定不愿意结果会是这样, 那就要振作起来, 生活其实很单纯, 复杂的是自己的态度。
每个人都曾有过这样的体验：当你心情舒畅时, 乌鸦的叫声都是悦耳的, 而当你烦躁时, 百灵鸟的歌唱也会成为噪声。
有一个故事一直记忆犹新, 画家列宾和他的朋友在雪后去散步, 他的朋友瞥见路边有一片污渍, 显然是狗留下来的尿迹, 就顺便用靴尖挑起雪和泥土把它覆盖了, 没想到列宾发现时却生气了, 他说, 几天来我总是到这来欣赏这一片美丽的琥珀色。在我们生活中, 当我们老是埋怨别人给我们带来不快, 或
管理者是执行的第一人
2 1 世纪是一个新经济时代。告别了自然资源经济时代, 智力资源已成为经济发展中的第一战略资源, 其作用比以往任何一个时代更为突出。在这个过程中, 人才就是主宰者和操作者。因为人才是智力的拥有者, 人才是资本的使用者, 人才更是财富的创造者。
人才是2 1 世纪企业人才是发展的动力, 人力资源将成为企业制胜的关键。哪个企业能够掌握更多的人才哪个企业就能脱颖而出。这个世纪将成为" 人才制胜" 的世纪。
如今, 人才所带来的巨大能量已经越来越引起企业的关注。一些具有较高知名度、信誉度和发展得好的企业, 往往都把人才作为资源和资本; 而经营不景气或垮掉的企业, 常常因为把人才当作了成本和附属。
从2 0 世纪开始, 诺基亚就在中国成立了研究开发中心, 到世纪末, 已经拥有研究人员1 5 0 人。诺基亚在中国的战略是：吸引新员工, 并保留有价值的老员工, 同时还要发展他们。诺基亚中心就承担了这项任务。中心为员工提供内部培训、客户培训, 同时还和北大光华管理学院合作开设了在职管理硕士班, 培训对象多为核心部门高层管理人员。
在这个变化万端的社会里, 人才的重要性非比寻常。企业的竞争就是人才的竞争。对此, 迪斯尼执行总裁迈克尔说：" 我们每5 分钟就可以创新一种产品, 可能是一本书或者一部电影剧本; 而每一种产品都必须是一流的, 因为我们的目标是每一次都要做得比上一次好。然而, 迪斯尼真正的产品是在人才的管理上, 如果失去了这些人才, 迪斯尼就什么都没有了。"
科利华总裁宋朝弟也说过" ：有这么一句话, 企业的竞争归根到底是人才的竞争, 实际上不仅仅如此, 企业从一开始就是人才的竞争。" 在企业, 资金、技术、原料、设备、市场都是生产经营必不可少的东西, 但是这些资源都无法和人才资源相比。设备精良, 资金充足, 技术先进, 无疑是生产优质产品的重要条件, 然而, 离开了人, 再好的设备也只能是一堆废铁。
也正是认识到了这一点, 全球首富比尔盖茨才坦言：" 如果把我们公司2 0 个顶尖人才挖走, 微软将会变成一家无足轻重的企业。" 一个企业能否真正兴旺, 真正有实力, 其实只要看一看该公司有多少真正的人才就可以得到答案了。
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