”“什么我没事做
最近, 身为电脑工程师的小孙在公司人事缩减时被裁掉, 他难过极了。" 我又没有犯什么过错, " 他沮丧地问同事们, " 经理为什么选择把我裁掉? " " 大概是你哪里做得不够好。" 同事小王说, " 记得上次经理要你支援那个部门使用电脑, 被他逮到你坐在那里没事做? " " 什么我没事做? 那时大家刚好都没有问题, 我才自己上了一会儿网的, 这样为什么不行? 我不是照样在一旁待命, 有人发问我不也是马上就去? " 小孙反驳道。" 就是啊! " 同事小刘附和着说, " 经理留下来的另一个工程师, 有一次帮另一个部门修电脑, 修到整台电脑坏掉, 经理都没裁他, 裁的竟然是你, 真说不过去! " " 你冒犯过谁吗? 也许是别的部门的人说了你什么坏话。" 同事小王又问。
" 会不会是那次工厂那个无理的厂长不满意你的态度? 记得吗? " 同事小刘说, " 他不会用电脑还自作聪明, 后来自己把电脑弄坏了, 还将责任推到你身上? " " 但那次经理为我说话, 他明白当时是厂长的错。"
他们徒劳无功地讨论了一个多小时, 同事小王终于说：" 哎, 不服气你去问经理嘛。" " 可是, " 小孙犹豫了起来, 这样好吗? 没看见有人这样做过……"
" 我也觉得没有必要去自取其辱。" 同事小刘附和着说, " 裁员还会有什么理由? 何必挑明了让大家尴尬? " " 但是问清楚了, 如果真有错, 下次就可以做得更好, 不是吗? " 同事小王说。
小孙回到家后把同事小王的话想了好长时间, 一直耐不住心里的不满和疑惑, 终于决定亲自找经理谈谈。
" 我只是想了解一下这次裁员的原因。我知道这次为了精简公司编制, 总得有人被裁掉, 但我很难把裁员的原因和我的表现联想在一起。"
小孙将在心里排练好久的话一口气全讲了出来：" 如果真的是我的表现不好, 请经理指点, 我希望有改进的机会, 至少在下一个工作岗位上我不会再犯同样的错误。"
经理听完他的话, 愣了一下, 竟露出赞许的眼神：" 如果你在过去的一年里都这么主动积极, 今天裁的人肯定不会是你。"
人们常常忘了人与人之间最宝贵的资源就是合作关系。生活的框框告诉人们要保护自己, 多做可能多错, 热心多会受伤, 于是宁可自扫门前雪、被动一些, 甚至对别人漠不关心。
当别人感到被关心时, 也会付出相应的善意, 分享自己的资源。正如小孙的经理愿意介绍小孙到另一个更好的公司, 这也是合作最大的益处之一。维持良好的合作关系, 能助你事半功倍。
要想成就事业必须要敢用超过自己的人才
" 黄金累千, 不如一贤" 。古往今来, 人才向来是事业发展的灵魂和根本, 是引领发展的标杆和旗帜, 正所谓" 致天下之治者在人才, 成天下之才者在教化" 。
汉高祖刘邦敢于用才能超过自己的张良、萧何、韩信, 让他们各尽所长, 因而取得了天下; 三国时的刘备重用了才能超过自己的诸葛亮, 终于在没有天时、地利的条件下, 发挥人和的优势, 在西南建立了蜀国。汉高祖和刘备这种在用才问题上的思想境界, 在今天仍值得我们借鉴。
说起" 1 5 法郎赚取法国" 的故事, 想来读者并不陌生。第一次世界大战结束后, 当时在法国军事学院学习的戴高乐仅仅是一名微不足道的上尉, 然而, 正是他预见到了" 下一次战争将是坦克战" 。他在1 9 3 4 年出版的《职业军队》和《未来的陆军》两本书中, 明确提出精良的装甲部队将是未来战场上决定胜负的主要突击力量。当时, 法国统帅部对这位年轻人的创见不屑一顾, 但与此相反的是, 德国将军们却很重视这一见解。德国装甲兵总监兼陆军参谋长古德里安根据《职业军队》一书中提出的见解, 创建了3 个坦克师。在第二次世界大战初期的1 9 4 0 年5 月, 德军运用集群坦克闪击法国, 法国只支持了一个半月就俯首称臣。为此, 法国人痛心地说" , 德国人赢得胜利, 只花了1 5 法郎, 而这1 5 法郎正是法郎" 。而这这本书的价格。
今天的竞争是知识的竞争, 实质是人才的竞争, 谁拥有了人才就掌握了竞争的主动权, 就会在激烈的商海竞争中独占鳌头。
管理企业亦是如此。企业内部有着各种类型的人, 他们的性格、专长与知识结构各有不同, 企业领导如何做好" 人才" 这篇大文章就显得至关重要" 。人才" 文章做好了, 就可以使各类人才优势互补、扬长避短, 从而形成合力, 使企业在竞争中处于有利地位。
今天的经济竞争, 已不再是只凭一人之智、一孔之见便可决胜千里。从外部来说, 市场环境变化莫测, 消费者的消费层次与结构也在不断地更新, 作为企业, 如果不能及时把握时机, 很快便会被后起之秀取而代之。从内部来说, 企业要不断地挖掘自身潜力, 形成灵活的机制以适应不断变化的外部情况, 更是急需人才的加入, 以更好地发挥企业的优势使企业跨入一个新的发展时期。
" 古称国之宝, 谷米与贤才" 。人才, 是宝中之宝, 是人间最可贵的资源, 是" 万物之灵" 中的精华。得人才者得天下, 善用人才者兴旺, 这是几千年的中外历史反复证明了的真理。
由此可见, 要想成就事业, 必须要敢用超过自己的人才。而要能用超过自己的人才, 关键是不能有私心。历史上的李斯容不得韩非, 庞涓容不得孙膑, 王伦容不得林冲, 原因不在于韩非、孙膑、林冲得罪了他们, 而在于其才能超过了他们, 使他们见" 才" 丧胆, 生怕影响到自己的地位。可见私心重是不可能有" 用才" 的境界的。
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