而是心理的一种自信
如果可以做一个随机调查, 你任意问一个穷人：你的银行存款有多少? 如果他的存款不多, 你再问他对人生有什么计划。几乎百分之百你得到的答案是：没有什么计划。
这意味着什么?
穷人常常是自己放弃了自己。
真的, 如果你对自己的人生有一个很好的计划, 你的银行存款肯定会慢慢多起来。如果没有什么想法, 总是得过且过, 那肯定没有什么存款。
有的人, 尽管日子很苦, 但是为了自己的孩子将来能上大学, 他肯定会想办法存上一笔钱。不管他平常的日子有多么苦, 他总能想出办法来。
这就好像小孩子学走路：一个不会走路的小孩子, 腿软得几乎站不起来, 走一次就会摔倒一次, 但他总会学会走路的。为什么? 因为他的母亲认为他能, 她会一次又一次让自己的孩子练习。
很多人总是抱怨自己穷, 但是他为自己的穷做了什么吗? 他反抗过吗? 没有。很多人的借口是自己没有资本。李嘉诚当年有什么资本吗? 没有。比尔盖茨开始有什么资本吗? 没有。他们都是白手起家。
对于穷困, 人们缺乏的往往不是实际的能力, 而是心理的一种自信。美国学者瑞德雪高德说：如果一个人能有完全的自信, 他就可以做任何事情。尽管实际上有一些夸大, 但确实说明了一些问题, 那就是自信的力量。
所以, 有自信的人即使当时的银行存款不多, 但只要你有自己人生的计划, 你的存款肯定会慢慢多起来。
贫穷并不可怕, 可怕的是你不知道如何去面对它。被贫穷吓倒, 没有必要; 觉得没有什么了不起, 做一个清高的看客, 更不可取。实际上, 你完全有能力改变自己的生活。尽管世界上不可能有很多富翁, 但是在你所在的行业, 你所处的人群, 你很容易就能超越一般人。关键是要学习, 从别人的经验中学。
很多人往往愿意花钱喝酒, 或者不愿坐拥挤的公共汽车, 每次出门都要打车, 却不愿意用打车的钱买一本书。实际上, 从书籍、报纸你可以学到很多东西。
生活在你的手中, 你的未来会怎样完全取决于你。如果你赚钱的愿望能像教孩子走路的母亲一样坚定, 像为孩子准备学费的父亲一样坚毅, 你就可以做成任何事情。
对于穷困, 人们缺乏的往往不是实际的脱困的能力, 而是心理的一种自信。如果一个人完全自信, 他就可以做到任何事情。
精神激励分为5 种
许多企业通常采用现金奖励来提升员工士气, 殊不知, 这样可能会使员工过分依赖于金钱, 并且把它当作工资的一部分。
精神激励分为几种：情感激励、需求激励、理念激励、未来激励、形象激励。
情感( 激励
企业管理者要加强与员工的感情沟通, 尊重员工, 关心员工, 帮助员工解决实际困难, 与员工建立感情, 使员工体会到企业的关心和温暖, 从而激发他们的积极性和责任感, 促使他们保持良好的情绪和工作热情。
需求激励
人的需求是人的行为的动力源泉, 企业要建立有效的激励机制, 应该注重把握员工的需求, 并按需求层次进行调整和选择, 建立员工自我激励制度。企业管理者要设法使员工的工作具有挑战性, 给员工一种自我实现感; 要让员工参与企业的目标管理, 鼓励员工提出改进工作的合理化建议; 要给员工自身进步和发展的机会, 使他们在实践锻炼和培训学习中提高自己的水平, 满足其实现自身价值和发展提高的欲望, 从而使员工产生参与感和成就感, 更好地发挥他们的潜能。
理念激励
企业要加强员工的思想教育工作, 引导员工树立科学的理想信念和正确的人生观, 使企业成为由有共同理念的人组成的战斗群体, 从而产生理念共鸣效应, 激发员工为实现共同的理想信念而奋斗。
未来激励
未来激励就是通过企业战略目标和未来发展前景的宣传, 引导员工把个人的未来和企业的未来结合起来, 使员工认识到企业目标包含着个人目标, 只有完成企业目标才能实现个人目标。
形象激励
企业要通过培育企业精神和树立良好的企业形象, 激发员工的荣誉感、自豪感和成就感, 激励员工爱岗敬业, 努力为企业的发展贡献自己的力量, 形成自己特有的形象激励。
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