橙色是万圣节前夜用色
从宗教信仰方面而言, 不同的宗教信仰对色彩的象征性要求也不尽相同。宗教信仰活动, 在世界上无论过去还是现在都是一股很大力量, 它的各种戒律或信仰几乎就像一道圣旨, 色彩也就是感情圣书。因此, 世界各地由宗教而来的色彩象征都具有权威性。佛教中的金色、黄色是西天超脱之色; 基督教中的红色是圣灵降临节的色彩, 是圣血的象征, 将黄色认为是叛徒犹大的衣服颜色而卑劣可耻; 回教中的绿色是永恒乐园的象征, 而将黄色视为死亡之色。在佛教中, 服饰上使用黄色, 佛家称金身, 也把佛像、菩萨涂成金色, 这是因黄色、金色色相温和、素雅, 引申为素雅绝俗、超然物外的象征意义。在基督教节日中, 其颜色规定也非常严格：红色是范伦泰节; 橙色是万圣节前夜用色; 茶色是感恩节色; 红、绿色是圣诞节色; 黄、紫色是复活节色。中世纪基督教教堂颜色有它特定的象征意义。即使到了今天, 罗马天主教教会仍旧规定圣职者穿的法衣颜色和装饰、祭坛用的幕幔颜色必须和祭日的行为相适应, 其色彩象征意义是：白色代表洁白和纯洁、欢乐和光荣; 红色代表仁爱和豪迈的献身; 绿色代表永生和希望; 紫色代表苦恼和忧愁; 黑色代表死亡悲哀和坟墓的黑暗。
此外, 作为服饰文化中不可缺少的配饰宝石的各种色形, 在使用习惯上也赋予了一定的象征意义、例如：
红宝石- - 象征自傲和固执。
黄宝石- - 男性配用, 象征欢乐、虚伪的希望和衰退的友情;
绿宝石- - 女性配用, 象征无端的野心和幼稚的欢乐。
青宝石- - 男性配用, 象征智慧和崇高的精神; 女性配用, 象征嫉妒、优美和警惕。
紫宝石- - 男性配用, 象征谨慎的判断、事业和庄重; 女性配用, 象征崇高的精神和宗教感情。
白宝石- - 男性配用, 象征友情和宗教感情; 女性配用, 象征幻想、温和与纯洁。
企业文化建设与人力资源管理相结合
企业间的竞争主要是人才的竞争。顽强的团队精神是企业获得巨大成功的坚实基础, 对共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感, 从而吸引和留住人才。办好企业的关键是价值观念的问题, 是人的积极性问题。企业应有意识地通过企业文化建设, 建立共同的价值观, 加强人力资源管理, 营造人才成长的有利环境, 使人们朝着一个方向努力, 推动企业不断前进。创造好的环境
创造好的工作环境和平等沟通的机会, 使员工之间消除观念、资历、权位、等级、背景等障碍, 实现自由交流; 创造公平竞争的人际环境和企业氛围, 使企业成为员工施展才能、实现自身价值的广阔舞台, 让优秀人才脱颖而出; 创造有利于个人发展的客观环境和条件, 包括鼓励员工勤奋学习, 不断更新知识、奋发进取。
保障员工的利益
企业必须承认合法追求个人利益是员工的基本权利, 努力使企业利益与员工利益协调一致、使企业成为员工心目中真正认同的利益共同体, 这样激发出来的劳动热情才可能有坚实的物质和精神基础。这就要求企业的管理人员特别是人力资源管理人员, 应当认真地关注员工个人的愿望, 真诚地听取员工对工作报酬实现的条件、途径和方法的意见。
满足员工的心理需求
对员工的激励过程, 就是不断满足员工个人正当心理需求的过程。因此, 要深入地研究员工的心理, 尽力满足员工的不同心理需求。在设计考核指标、工作定额时应充分考虑员工的自信心、自爱心, 在设计精神鼓励办法时, 应充分考虑员工的期望值、荣誉感等等。
企业以人为本, 注重人的素质提高, 注重对人的价值理念的提升, 注重个人才能的发挥, 是企业文化建设与人力资源管理的有机结合, 又是企业文化建设的重中之重。
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