我的身体不输给二
偶尔会到传统市场逛逛, 感受那股买卖的活力与热情。听着摊贩自夸的叫卖, 顾客精明的杀价, 极富生趣。一位携着小孙女的阿婆要买桔子。她站在摊位前, 东摸摸, 西捏捏。摊贩没有不高兴, 反而剥了一个让阿婆及小孙女品尝, 并扯开了嗓, 自卖自夸：" 正宗台南柑! 幼皮饱水又甘甜! 维他命
很多, 吃到嘴里水当当! 越吃越年轻, 阿婆变阿姑, 阿姑变外孙……" 阿婆笑呵呵说了句：" 胡说! " 挑了三斤上秤。阿婆离摊, 隔壁卖鱼丸的大婶就" 夸" 他：" 你若把你那张老面皮变年轻, 四十多变像三十, 我就介绍一个水灵的女子给你认识! "
卖水果的老王( 王老五) 不认老：" 本人年岁大才有楝头( 体能) ! 我的身体不输给二、三十岁的少年郎! " 看听的人多了, 他一时住不了口：" 我这种汉草( 体骼) , 娶两个嘛没问题! 包准乎伊两个油锥油锥( 丰满) , 愈来愈水
每个人多少有点表现欲, 显现于外的, 就是说大话。
在这一点上, 男女可是不同的。男性方面, 可以分为知性、肉体两种。知性如：学历、职业、地位、专业能力等; 肉体如：运动、性能力等力量的夸示。女性方面, 则往往以外貌, 另一半以成就, 子女的课业和异性的爱慕等为主。为何他们嗜好于此? 理由如下：人在成长过程中, 会接纳许多事物, 久而久之, 会与自我本性发生冲突, 因而滋生纠葛, 这份纠葛会引发人心理的不安, 因此, 只得以自夸来掩饰。由此可知, 自夸的言语中, 实则隐藏着一个人的自卑与弱点。总而言之, 凡有关自己本身的事实、伴侣的条件、兄弟姊妹手足间的种种、亲朋好友的事情、幻想虚构的情节等的自夸, 都足以显示一个人的自卑。有这种类型的上司, 当他们沉浸在自夸的言语与幻境的时候, 不要打岔与抹灭：否则当众丢脸的怨怒, 他们必然会发泄在你身上, 要你好看。他们吹嘘的样子, 如果实在惹你嫌, 那就趁着人多, 快快溜之大吉。有这种类型的属下, 做上司的如果想改变他们, 可得顾虑场合、时机、语气等, 免得挫伤了他们的自尊。须知, 擅于自夸的人的自尊, 可比强力胶还要强。有这种类型的伴侣, 先不要斥责他的自夸, 而该从去除他的自卑着手。
企业文化和员工思想教育相结合
企业文化建设属于管理范畴, 坚持以人为本, 培育企业价值观、企业精神, 塑造企业形象等, 这和员工思想政治工作有很多共同的地方。企业文化建设与开展思想政治工作有机地结合起来, 既注重精神层面的工作, 又强调外观形象的塑造, 能够使企业思想政治工作更加适应新的形势, 更加紧密地与企业实际、企业发展相结合, 有效改变企业思想政治工作与生产经营工作" 两张皮" 的现象。
企业文化的核心是其思想观念, 它决定着企业成员的思维方式和行为方式, 能够激发员工的士气, 充分发掘企业的潜能。在当代经济社会的发展中, 创新已成为关键环节, 而创新与风险相伴而行, 这就需要建设一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化, 以形成不畏风险、勇于开拓的良好氛围, 推动员工思想政治工作的创新。要实施有效的学习培训计划, 强化员工素质教育和再学习, 推动企业向国内外先进企业学习经验, 创新思维, 掌握竞争本领, 不断提高综合实力。
当前, 越来越多的企业家认识到, 在以文化促进变革的过程中, 激励员工的积极性和协调员工的行为方式至关重要。但这不能依赖于权力, 依赖于理论灌输和口头说服, 而是依赖于在正确的思想理论指导下的有效沟通。沟通, 可以是语言上的, 通过" 领导与领导、领导与员工、员工与员工" 之间敞开心扉、真诚地交流, 增进相互信任, 促进相互学习, 激发工作热情, 发挥集体智慧; 沟通, 还可以是行动上的, 管理者要有威信, 必须言必行、行必果。
企业文化是企业全体员工的文化, 建设企业文化的过程是全体员工的实践过程和创新过程。必须坚持源于实践指导实践、源于员工指导员工、从群众中来到群众中去的原则, 发挥集体的智慧和力量, 创造新的思想、新的精神、新的作风、新的经验, 逐步整合成竞争性的企业文化。
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