90%是因为物质因素
唐朝诗人元慎受过贫穷的折磨, 尤其是在感情上。本来他和妻子的感情很好。他们也很恩爱。然而贫穷让他们的感情变得不融洽。后来他的妻子因为贫穷而死, 他在缅怀自己的妻子的时候, 总结性地说：诚知此恨人人有, 贫贱夫妻百事哀。
就是说人都知道贫穷不好, 但是无法摆脱的话, 就只能陷入金钱的陷阱, 在拮据的生活中互相折磨。
确实, 贫穷不像别的苦难能让夫妻相濡以沫, 常常是两个人相互攻击、相互折磨。
有专对夫妻中, 最多有两对是家分析说, 在1 0 对夫妻中, 最多有两对是幸福的, 剩下的4 、5 对很一般, 根本就在凑合, 最后的3 、4 对, 感情很不好。而这些感情很不好的, 9 0 % 是因为物质因素。
古代的才子佳人的故事总是发生在诗书之家, 男的虽然可能贫困, 但是总能考上状元, 否则, 这段感情就不妙了。实际上, 这也是从经济上面保证
了这段浪漫姻缘的物质基础。
所谓的爱情不受物质的影响就让人很是怀疑。不相信的话, 请看看那些寻找爱情的都是些什么人吧。大部分是有钱的, 或者是有闲的, 而在这个社会上还能够有闲情逸致来寻找感情的安慰, 在物质上起码不是太拮据。
另一个例子, 为什么台湾的很多女人特别喜欢美国人。据报纸报道, 台湾一女子说：无论如何不会找台湾男人。要找一定要找国外的。
真的是台湾男人都不好吗? 不。因为国外的经济条件比台湾好。相似的情况在一些经济不发达的国家和地区经常发生。
其实, 这都是一种经济选择。人, 并不是非理性动物, 虽然常常做出非理性的事情来。实际上, 大部分人在选择一件事情的时候, 总是会做出自己认为是理性的判断。而这种理性, 又能有多少和金钱没有关系呢?
贫穷不像别的苦难能让夫妻相濡以沫, 常常是两个人相互攻击、相互折磨。
企业发展战略创新的过程就是企业战略管理的过程
为实现企业的快速、稳定、健康发展, 企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时, 也要重视发展战略的创新。
我们所处的时代是大变革的时代, 在这个时代, 企业环境变化的广度、深度和速度都是空前的。中国加入世界贸易组织意味着中国企业融入了变化多端的大世界, 这个世界的消费市场竞争对手以及各种因素都在不断地变化, 形势迫使我们知变、应变、善变, 而善变的首要标志就是有一个新的发展战略。
每一个企业都有发展战略, 只不过有的企业没有意识到而已。企业发展战略存在着水平差异, 智慧有大小, 战略有高低。而企业发展战略的高低对企业的发展有着重大影响, 因为企业的战略决定了企业的未来。
要实现企业发展的战略创新, 就要重新分析市场的需求亮点和趋势, 重新分析出现的挑战和机遇, 客观地分析自身的优势和劣势, 把握关键的环节和步骤。为什么要分析这些基本情况? 因为过去的许多分析已经过时, 或者当时的分析本身就有重大缺陷与错误。
要实现企业发展战略创新, 就要制定新的经营内容、新的经营手段、新的人事框架、新的管理体制、新的经营策略、新的重大措施、新的重大步骤等。战略无定式, 就本质特征而言, 每个企业制定出来的发展战略框架应该是一致的; 就内容、重点、结构而言, 不同企业的发展战略很少有共同之处。
当然, 实现企业发展战略创新不只是提出新的发展战略就行了, 还要具体落实执行新的发展战略。像其他创新一样, 企业发展战略创新不能只停留在认识阶段, 最终还要进入实践阶段, 假如不冒着风险、顶着困难、面对阻力去实践, 它将毫无意义。
企业发展战略创新不是一次短期的行动, 而是长期的行动。情况是在不断变化之中, 认识需要不断地提高, 实施任何一项战略都需要一个过程。这就决定了企业在制定了新的发展战略之后, 不但要认真组织实施, 而且要不断地加以完善, 必要时还要进行重大调整, 重大调整之后又要组织实施。专家们把这个循环往复的过程称为" 企业战略管理" 。企业发展战略创新的过程, 就是企业战略管理的过程。
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