成功的人也许是位老板
对人类来说, 成功的人也许是位老板、官员或其他什么的, 但成功是每个人的权力, 它不但可以让你身体受用, 更加可以让你精神满足。于是有人宁做鸡头不做凤尾, 为什么? 因为鸡虽然小, 但五脏俱全, 它是一个独立的生命, 而" 鸡头" 可以决定这只鸡的生活方式。凤尾说句好听的也只不过是个高级附庸品罢了!
每个人都想当" 头" 是一种本能! 没有这种本能的, 都被淘汰了, 能留下来、活下来的全部都抱着成功的希望和梦想。因为你必须成功, 就算你不想, 环境、社会也会逼你走向成功, 否则你就会被淘汰, 成为别人的资源。对人类来说, 资源已经扩展到无限大, 有机物、无机物、有形的物体、无形的意识, 甚至包括知识、思想、信息……因为所有的一切都是人类创造的, 所以就连我们本身也是资源的一部分, 最重要的一部分。人类发展的自然规律逼你做出选择：你愿意成为别人的资源呢, 还是成为支配资源的人?
知足未必能" 长" 乐, 你不能不变得贪婪, 因为压力逼你必须走向成功, 否则就会被淘汰。
世界上的优秀企业不但是世界最具实力的企业, 更是世界知名的创新型企业。为什么? 因为技术创新与经济波动密不可分, 缺乏创新是企业萧条的主因, 而创新则会引发经济增长。
在互联网时代, 企业能否保持快速的技术创新能力已成为决胜市场的关键所在。世界巨无霸企业微软不仅深悟其中之理, 且想尽办法运用增强" 危机感" 这个魔方激发技术创新, 形成创新共识, 以保证微软产品与技术在国际上的领先地位。技术创新是目的, 而制造" 危机" 则是一种管理手段。这是置于死地而后生的一大高招。唯有时刻保持危机感, 才能为企业技术创新营造一种特有的氛围, 从而不断激发出企业整体的创造活力。
技术创新的本质是追求卓越、追求进步、追求发展, 它是一种通过技术改变培育新经济增长点、有效地促进经济增长的可行思路。技术创新又是一种能力, 体现在科技与经济、市场机会与技术机会的结合上, 是一种能把握" 两个结合" , 正确地做出创新决策, 有效地实施这一决策并成功地引入市场的能力。知识基础在扩张; 现有市场中的应用在经历着革新; 新市场正在发展或形成, 这是企业技术创新的内涵。强调市场实现程度和获得商业利益是检验创新成功与否的最高标准; 强调从新技术研究开发到首次商业化应用为一个系统工程; 强调企业技术创新以市场为导向, 以企业为主体, 以产品为龙头, 以新技术的开发应用为手段, 以提高企业经济效益、增强市场竞争力为目标, 这是企业技术创新的三个鲜明特征。
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