企业核心竞争力的构建和确立是需要核心资源来支撑的
说起雅戈尔和杉杉, 大家都不陌生。二者同作为中国服装业的领军企业, 在创名牌的探索上, 具有显著的典型示范色彩, 其结果表现在其品牌发展的广度和深度上更占优势。
从雅戈尔的发展态势来看, 其对纺织城、服装城、销售网络一体化的庞大链条的打造以及其苦心经营的多品牌、多产品线策略, 很明显地昭示出雅戈尔意将以其规模来提升品牌知名度、以其产业优势制造资源来打造品牌美誉度的发展思路。与雅戈尔不同的是, 杉杉却大刀阔斧地剥离了集团原有的生产和销售网络, 把注意力转向品牌开发、设计和推广的产业高附加值部分, 通过配置精简后把优势资源向品牌营运环节集中, 凭借专业的品牌运作技巧来提升其品牌知名度。与雅戈尔相比, 杉杉资源的有效利用度更高, 只不过由于行业整体条件的限制, 其外包的生产和销售环节效果尚不明显, 这在一定程度上拖了杉杉快速发展的后腿。
竞争优势的选择是基于企业固有资源以及企业对产业战略发展的理解之上的。从雅戈尔的发展战略来看, 雅戈尔是希望在5 - 1 0 年时间内成长为一个资产过百亿的国际性服装品牌。与杉杉相比, 雅戈尔在服装产业中的基础更为稳固, 它的竞争优势正在于其具备一流的大规模生产能力。但在对产业发展战略的规划上, 雅戈尔却选择了由生产品牌到销售品牌的战略转变, 将企业的生产制造优势复制到销售网络上来。而杉杉的发展战略则是想成为一个横跨服装、高科技、资本运作三大板块的大型产业集团, 服装产业在其集团中的战略蓝图里只占三分之一, 因此, 尽管它有着良好的生产制造能力和优越的销售渠道, 但限于企业战略规划和产业发展趋势的预测, 杉杉选择了从生产品牌向设计品牌的转变, 集中精力专注于品牌运营能力的打造。
而之所以造成二者出现以上如此大的反差, 是因为雅戈尔通过研究认为, 国际服饰潮流一直由欧美皇室和贵族引导, 这就不可避免地要强调服饰的专有设计概念。而中国与欧美的国情有很大的不同, 服装消费还没有超越御寒和装饰阶段, 对设计要求并不高, 中国服饰要上升到设计品牌的层面还需要一段时间, 现在突出设计品牌有些过于超前。与之相对的是, 杉杉却认为, 从消费群体细分看, 现在市场上占主导地位的是一大批工业品牌, 其消费对象基本上是工薪阶层, 但是, 随着中国经济和城市化的发展, 白领阶层的市场正在凸显出来, 他们非常需要一批具有品牌设计意识的企业来满足他们的要求。
从雅戈尔的生产制造优势到网络销售优势的扩张以及杉杉的生产制造和网络优势向品牌运营能力的过渡可以看出, 他们对传统的以制造为中心的产品销售模式是不满的。
企业核心竞争力的构建和确立是需要核心资源来支撑的, 从客观现实来看, 雅戈尔最优越的产业竞争优势仍集中在其生产制造能力上。但问题在于, 雅戈尔竭力构筑的庞大的销售帝国还不是很成熟, 网络内销售资源分散, 相互之间并没有形成真正畅通的网络, 信息交替非常迟缓, 为了弥补这一短板, 雅戈尔组织力量专门开发企业整体的生产销售网络信息系统, 以打通其超长的产业链条, 实现信息畅通。目前这一优势的核心资源支撑尚在积极构建之中。
请你尊重老板, 向老板学习
在你的公司里, 也许你的老板还不及你聪明, 但只要他一天是你的老板, 你就得服从他的安排。并且还要尽心尽力去发现他身上那些你所不具备的东西, 尊重他, 欣赏他, 赞美他, 向他学习, 在必要的时候给老板提出好的建议, 在关键的事情上给予老板支持。
不能否认的是, 现实生活中有很多人都有着很强烈的妒忌心, 他们总是不能容忍别人比自己强。可悲的是, 往往就是因为他们的妒忌心阻碍了他们的发展。成功学家告诉我们, 要想提高自身实力, 最好的办法就是帮助他人成功。他人一旦成功了, 肯定不会忘了你对他的好, 这样你就会获得更多的成功机会。同样的道理, 要是我们能真心真意地欣赏和赞美老板, 老板因为你的鼓励和支持在工作上会取得更多的成绩, 等到老板公司发展壮大了, 公司一定会重用你的。
只要你还是公司的员工, 你就要真心地、恰如其分地赞美你的老板, 就算离开了公司也不能说过去老板的坏话。曾经有一位招聘经验十分丰富的管理者谈起招聘人才的心得体会：" 应聘者对他刚辞职离开的公司的评价最能体现出这个人的思想是否成熟, 心胸是否宽广。如果他总是诉说过去雇主的坏话, 我会毫不犹豫地拒绝他" 。
" 或许有些人确实是受到了以前老板的压迫才决定辞职离开的, " 他继续说道, " 但也没有必要一有机会就攻击以前的老板, 这种做法是不理智的行为。因为事情已经过去了, 你就没有必要怀恨在心、斤斤计较。"
有些求职者片面地认为一有机会就斥责原来的公司和老板能够相应地抬高自己的身价, 于是他们就不顾一切地对原来工作过的公司信口雌黄、大肆指责, 这种做法实在是愚蠢之极。
老板们都忌讳那些为了谋求一份工作, 而把原来的老板骂得体无完肤的求职者, 他们的担心是有道理的, 没有人能够保证那些求职者明天不会把现在的公司斥责得一无是处。
Total Video Converter is a powerful piece of software which will let you convert MEPG to MP3, AVI to MOV, AVI to DivX. It can convert FLV file and convert MKV files to any pupular video files. On the other hand, it can convert to iPod from all pupular video formats.
Also, it can be used like 3G2 video converter, the best iPod video converter, MP4 file converter, M4A file converter and AVI file converter.