醉夜月朦胧

       归纳和演绎是相互依存的。演绎给归纳提供依据，归纳使演绎获得前提，因为归纳就是从个别事实中概括出一般性结论；而演绎则是运用一般原理、知识和观点去认识个别事物。要从许多个别事实材料中去概括出一般，就须区别出现象和本质、偶然与必然、特殊性与普遍性等，这离不开演绎；同样，要用一般性知识推导出对个别事物的认识，需要用其他具体事物加以比较和论证，这也离不开归纳。归纳和演绎同时又是相互转化的。归纳得出的一般性结论，本身不能说明 ...阅读全文

       因为概念是比较抽象化的认识，其形成过程中就必然去掉个别的、现象的、偶然的东西，抽象出一般的、本质的、必然的东西。就抽象性与隔离性来说概念具有主观性。但概念所反映的内容和来源则是客观事物，并随人们认识的深入而日益丰富和深化，因而概念具有客观性。概念的这种矛盾性要求人们在运用时须严格把握其客观内容，并注意选择适当形式以正确反映客观内容。 ...阅读全文

       表象，顾名思义就是指事物表面现象，是人们头脑中形成的没有刺激显现的事物的形象，是人们关于事物对象的心理表现。例如，我们经常回忆曾经经历过的事情，这种在我们头脑中浮现的各种形象就是表象。表象属于感性认识，它不是客观事物的精确反映，具有概括性。个别事物形成个别表象，一类事物可形成一般表象。离开客观事物可以保留记忆表象，通过对表象的分析和综合可以创造出新的表象。因此，表象是从具体感知发展到抽象概念的中间环节。 ...阅读全文

       在决定决策方案的一刻，冲突是一件不可避免的事，此时高明的决策者都会对反对意见持容纳和欢迎的心态。那是因为：首先，反对意见是使决策思路开阔的前提。反对意见的提出，实际上就是设计出了更多可供选择的决策方案。其次，反对意见有利于决策方案的优化。对决策方案的不同意见的冲突，可以暴露各个方案的优点和弊端。在冲突中，各种意见相互补充、修改、更新，从而形成更为科学、合理的决策方案。再次，反对意见可以降低决策的风险性，当 ...阅读全文

       信息收集是决策活动中至关重要的一环。决策信息的精确与否与决策活动的成败紧密相连，每一个领导者都想收集到精确、科学的信息，但这不是一项轻而易举的工作，具体实施起来十分困难。所以领导者在收集信息时必须调适自己的心态，以收集到正确、科学的信息。 ...阅读全文

        与双趋冲突恰恰相反，这是领导者“二劣择一”的矛盾心理状态。正因为两种选择都有害，因而选择任何一种都是决策者所不情愿的。但情势所迫，领导者仍然必须做出选择。此时在处理双避冲突时就应遵循“两害相权取其轻”的原则，即从两个有害方案中选择其中弊端较少的一项。在实施过程中领导者需要认真进行利弊权衡，当机立断，痛下决心。 ...阅读全文

       官民并举，主副结合。日本在吸收外来文化方面，总的来说从国家到民间都是积极主动的。在吸收外来文化上，既有国家主导的“主渠道”，也有民间自发的“副渠道”。在由国家主导的“主渠道方面，如古代为吸收中国的文化，日本派出了十几次遣唐使；近代，明治政府不仅号召日本全国学习吸收西方文化，而且还由政府直接派出欧美考察使节团，制定一系列有利于学习吸收西方文化的法规法令和措施，如奖励留学生法，实行外国专家聘任制，等等在 ...阅读全文

       心境则是一种较微弱但却平静而持久的情感体验。它可以在一定的时间内影响着一个人的全部行为和生活，使其言行都具有一定感情色彩。领导者决策时的心境是多样的。决策过程是否顺利、决策环境的变化及决策者在决策前的心理状态都能导致某种心境。此外，自然界的变化，如天气、季节等，都能影响心境。例如，有的人心境开朗、明快，而有的人心境则抑郁、忧伤，这都表明人的心境有所不同。领导者在决策中的心境虽然与外界环境有关， ...阅读全文

       第三，做些简单的运动，放松心理和肌肉。在飞行中可以因陋就简，适当做些简单运动。抵达目的地后的1～2天内也继续做些运动。它可以帮助你减轻跨时区高速飞行时造成的疲劳症。这些运动均可以在座位上进行，不会对同机的旅伴造成不便。其基本要领是先将身体坐直，均匀呼吸，然后缓慢做下述运动：①头慢慢偏向左侧，保持几分钟，接着慢慢偏向侧，保持几分钟，再回到原位，反复做5次；②下巴慢慢贴近胸口，保持几分钟，回到原位，反 ...阅读全文

       发散思维与辐合思维两者是互相作用，缺一不可的。因为发散思维是从给予的信息中产生众多的信息。或者说是让人们沿着不同的方向思考，重新组织眼前的信息和记忆系统中存储的信息，以产生出大量独特的新思想。因此领导决策中应充分运用发散思维，充分调动自己和下属的积极性，用集团的智慧丰富决策者的头脑。而辐合思维指以集中思维为特点的逻辑思维，它认定在特定条件下，某个问题只有一种相对最优的答案；它要求众多思维必须集中到某个 ...阅读全文

       模糊思维之所以会在领导决策过程中显得意义非凡，那是因为：首先，决策活动作为一个系统变得越来越庞大，要想对这个系统进行精确的定量分析不仅没有可能，也没有必要；其次，决策系统处在一个运动和变化的状态之中，常会出现各种随机的突发事件，常使预先设计的精确数学模型变得毫无意义，所以过分拘泥于“精确”只能是事倍功半；再次，随着模糊数学的发展，我们可以对决策系统进行模糊量化处理，建立模糊数学模型，对决策过程进 ...阅读全文

       第三，做些简单的运动，放松心理和肌肉。在飞行中可以因陋就简，适当做些简单运动。抵达目的地后的1～2天内也继续做些运动。它可以帮助你减轻跨时区高速飞行时造成的疲劳症。这些运动均可以在座位上进行，不会对同机的旅伴造成不便。其基本要领是先将身体坐直，均匀呼吸，然后缓慢做下述运动：①头慢慢偏向左侧，保持几分钟，接着慢慢偏向侧，保持几分钟，再回到原位，反复做5次；②下巴慢慢贴近胸口，保持几分钟，回到原位，反复做5次；③左耳贴近左 ...阅读全文

       日本传统文化与西方文化的融合，不仅涉及政治、经济、军事、教育等领域，在生活习惯等表层文化领域也进行了融合。如在服装上，既穿西服又穿和服，甚至同时里穿西服外穿和服，或身穿西服，足登木屐；在饮食上，既吃西餐又食和食，既上西餐馆，又人和餐馆，既饮洋酒，又饮日本酒等；在建筑上，既有和式建筑，又有西式建筑，甚至在一所建筑中，既有和式风格的房间，又有西洋风格的房间；又如公历、日本历并用，和舞、洋舞并跳，和歌、洋歌并唱， ...阅读全文

        超前思维是杰出领导者们必备的一种能力。在人类历史上，凡是杰出的政治家、军事家，都具有超前思维能力。三国时诸葛亮的“隆中对”就是一个典型例证。诸葛亮认为“今操已拥百万之众，挟天子而令诸候，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。”他向刘备建议应“西和诸侯，南抚夷越，外结孙权，内修政理”，以成“三足鼎立”之势。毛泽东同志的超前思维更是让人佩服。抗日战争初期他就写了《论持 ...阅读全文

        知识人站在日本传统文化与西方文化冲突的前沿，因此，日西文化的融合在他们身上也往往最为集中地体现出来。这种文化的融合体现，就是表现在他们身上的西方文化和日本传统文化的“一体性”（或“两面性”），既有西方文化的成分，又有日本传统文化的成分。如西村茂树一方面把日本固有的传统道德视为立国之本，认为如要“保持本国之独立，并扬国威于外国”，除“发扬智仁勇，即道德”之外，“别无他策”。极力主张保留日本的传统道德。 ...阅读全文

        知识人站在日本传统文化与西方文化冲突的前沿，因此，日西文化的融合在他们身上也往往最为集中地体现出来。这种文化的融合体现，就是表现在他们身上的西方文化和日本传统文化的“一体性”（或“两面性”），既有西方文化的成分，又有日本传统文化的成分。如西村茂树一方面把日本固有的传统道德视为立国之本，认为如要“保持本国之独立，并扬国威于外国”，除“发扬智仁勇，即道德”之外，“别无他策”。极力主张保留日本的传统 ...阅读全文

        日本民族的文化深层结构，是日本民族长期“心理积淀”的结果它使日本的传统文化具有一定的不易改变的思维观念、价值观念、道德观念。这种由长期“心理积淀”而形成的传统的定势和心理习惯，在与西方文化的冲突中最为激烈，在与西方文化的融合中最为困难。这一点，正如日本人所说：“建立一个西方式的近代国家的主题是指在设备上、物质上而言，并非指精神上、感情上而说。尽管在科学、技术、教育、经济、军队和政治结构方面，日本在外表和形式上 ...阅读全文

        日本民族的文化深层结构，是日本民族长期“心理积淀”的结果它使日本的传统文化具有一定的不易改变的思维观念、价值观念、道德观念。这种由长期“心理积淀”而形成的传统的定势和心理习惯，在与西方文化的冲突中最为激烈，在与西方文化的融合中最为困难。这一点，正如日本人所说：“建立一个西方式的近代国家的主题是指在设备上、物质上而言，并非指精神上、感情上而说。尽管在科学、技术、教育、经济、军队和政治结构方面，日本在外表和 ...阅读全文

       像这样的例子比比皆是。湖北某地要建个厂，要老百姓集资，许诺是30%的回报率，农民节衣缩食投资，工厂草率上马办成了，结果却因产品没销路垮了。政府只好从财政拿钱，按银行利率给老百姓还钱。也就是说，这个“学费”最终还是政府承担了。可政府的钱还不是老百姓的钱吗？但决策者连检讨也没写一份，好像只要是“好心”办坏了事，就可以免于追究责任。即使追究责任，往往也是从轻发落。更糟糕的是，有时决策了，连责任承 ...阅读全文

       决策目标是指决策者要达到的明确目标，没有决策目标，决策也就无从谈起。对企业来说，这一明确目标可以是企业经营总目标，或者是企业的承包、租赁目标，或者是企业升级目标等，总之，是新出现的、不能程序化的决策。例如，企业决定设计一种新产品，希望能投入市场获取尽可能多的利润， 也可以是采用引进国外先进技术来扩大生产，满足市场需求，而力求企业利润最大化等。确立企业设想达到的明确目标，这是构成决策的先决条件（可以是单一目标，也可 ...阅读全文

        古希腊是西方哲学的发源地，当时的古希腊学术自由、论辩成风，人们常常就某些哲学问题展开激烈的争论，在进行哲学问题的争论及探讨中，人们发现要使哲学争论有说服力、有论证性，就必须有很 强的逻辑性---概念要明确，判断要恰当，推理要正确。因此，人们认为，在哲学探讨中逻辑很重要，逻辑是哲学的工具。在这种背景下，逻辑学的产生首先就是作为哲学的工具而产生。正因为这样，逻辑之父亚里士多德认为，逻辑不是一门具体的理论科学，而是科 ...阅读全文

       无论一项决策是多么英明，但如果在现实生活中没有实现的可能，那么该决策也就没有任何意义可言，所以在决策时要坚持可行性原则。即在决策时能以辩证唯物主义为指导思想，运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到决策目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以便最后抉择。可行性分析是可行性原则的外在表现，是决策活动的重要环节。只有经过可行性分析论证后选定的决策方案，才是有较大把握实现的方案。掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素 ...阅读全文

       这是按照决策目标的性质不同而划分的。所谓常规则性决策是指在行动规范中重复出现的、例行的决策，它一般解决的是一些常规的程序化的问题，基本上较易于解决。而非常规型决策是指偶然发生的或首次出现的非重复决策，它难于预料，因此做出决策时往往没有确定的把握。常规性决策一般由管理人员按领导制定的章法进行，领导者应将主要精力集中在非常规性决策上。应该注意，这里说的重复或不重复是指目标的内容，而不是指工作的形式。例如规划是要经常 ...阅读全文

       总之，决策是一个过程，是一个主观反映客观的动态认识过程，是从实践中获得规律性认识并形成概念，然后再从抽象到具体形成决策并付诸实践的过程。其中的实践既是决策的起点又是它的终点，而决策过程则是认识论中两个飞跃的中间环节。这个过程贯穿着人的逻辑判断，特别是创造性的思维活动。问题源于实践，而要从问题中揭示其固有的本质，保证概念开发的正确并做出科学的决断，必须领先理性思维的抽象力。决策在实施中发现了偏离目标的震荡，发现了同 ...阅读全文

       因此从这个意义上说人类的决策活动有着悠久的历史，可以说自人类产生以来，便出现了人类的决策活动。我国历史上有许多英明的决策名传千古、脍炙人口，为后人所称颂。如夏朝的大禹，三过家门而不入，采取疏导的方式，经过几十年的艰苦努力，终于制服了洪水，达到了治国安邦、造福于民的目的。商末的姜太公富于谋略，辅佐周文王，推翻商朝，建立了周朝。战国时期的孙膑正确决策，在赛马中帮助大将田忌战胜了齐王。汉朝张良“运筹帷幄之中 ...阅读全文

       俗话说“一个巴掌拍不响”，双赢也如此，它是双方的事，因此你要想让对方接受你，首先你就必须让对方理解你，能观你意知你言，能对你所言“听一而知十”，这样才有可能实现双赢。可是在现实生活中，由于表达不清，使对方理解错误导致事态走向反面的事多得是。问题就在于对你“听十而不知其一”。由此看，以双赢为目的，要达到让人准确理解自己说的话的原意并非易事。所以你一定要想想你是出于什么用意，宁可不厌其烦，直至对方理解你为止。 ...阅读全文

       人人都喜欢听好话，都“耳根子软”，所以为了双赢的效果，在人际交往中适当地运用恭维对方的手段是必要的。但需注意，恭维也要讲究分寸。过分的恭维不叫恭维，叫讨好。如果一个人用讨好对方的办法来寻求双赢，这个双赢在尊严上就失去了庄重的色彩。双赢的恭维应该自然适度，不让对方感觉虚伪浮夸的痕迹。适当地恭维对方是有礼貌有教养的表现。不仅可以获得好人缘，而且还可以使双方在心理和情感上靠拢，缩短彼此之间的距 ...阅读全文

       退一步海阔天空，让三分心平气和，讲究的是“退”、“让”二字。它告诫人们处世时要“宽”，要与人为善，宽以待人，这样才能为双方的沟通创造出和谐的氛围，减轻对方对你的敌意。当你在非主要原则问题上大大方方地让对手一把，对手只要不是白痴，都会记住你的。这就是人际关系中的微妙之处。古人说“有所得必有所失”，但倘若你是有目的的谦让，使对方成了眼前的赢家，那么，对方还给你的好处必在其后。若把古人的话倒 ...阅读全文

       除了热情和开朗以外，豁达的性格也有助于取得双赢。也就是说我们不必太看重输赢的结果，只要我们尽力了，结果如何就不用太在意。毕竟人人都不可能有赢无输或有输无赢的，输与赢总是交替出现的。我们不可能永远是赢家，所以对于那些曾经和你意见相左、抱有成见的人，又何必非争个鱼死网破呢？即使那些和你作对的人，当你对对方产生报复心理的时候，其实，你自己也并不舒服。就好像你和另外一个人同在一条船上，你之所以会在船底戳个洞，只 ...阅读全文

       那么究竟什么样的性格有利于双赢呢？有人研究发现，热情开朗的性格对双赢功不可没，此种性格是双赢实现的基本保障，它也被称为开放型性格。所谓开放型性格就是密切注视外部世界，积极进行社会交际，随时准备吸收社会上一切有益的新的观念、新的思潮和新的信息。他们喜欢与人交往，待人热情，坦诚相见，积极与人进行信息的交流、情感的交流等等。如今社会，开放性格是使我们适应时代变化，跟上社会发展的重要条件。试想，若一个人待人接物 ...阅读全文

       美国宝洁公司和怀玛特公司原来是两个对手，早期两个企业之间竞争得很激烈，双方互不相让。后来由于帮宝舒在怀玛特占的库存量很大，够卖30天以上，占很大的储存空间，让怀玛特觉得非常麻烦，而且认为这个商品成本太高。所以便向宝洁公司谈判说，如果你的帮宝舒不降低库存量，货品的补充服务不更快速，让我们更方便地服务自己的顾客，那我们干脆就不卖你的帮宝舒了。宝洁公司知道怀玛特的销量很大，放弃的话，就等于放弃整个市场。所以，赶快找 ...阅读全文

       西方文化与日本文化的初期冲突与碰撞，给日本文化注入了新鲜血液，带来了日本文化的发展和空前的繁荣。随着欧洲近代的科学技术和人文思想的传入，日本文化出现了一派生机。如在诗歌、小说、戏剧、美术等文学艺术方面，都受到西方文化的影响，出现了与前不同题材的创作和形式等。西方文化与日本文化的初次碰撞不仅给日本带来了欧洲的近代科学技术，促进了日本科学技术的发展，其重要的意义在于实现了日西两种文化的初次融合。动摇了日本 ...阅读全文

       生理的需要获得满足以后，人会产生和追求求得生理以及心理方面免遭伤害，获得保护、照顾的需要，即安全感。如考虑人身的健康、安全，财产的安全，生活的安定，职业的保障等。 ...阅读全文

       双赢思维的产生经历了一个相当长的历史过程，那么在如此漫长的历史过程中，究竟是什么因素影响了其产生和发展呢？研究表明，归根结底还是人们的需要或动机。从根本意义上讲，人们之所以会去协调沟通，是因为人们具有不同的需要。人是社会中的人，只要人在社会中生活，他就会产生这样或那样的需要。正是由于人们的各种各样的需要，才使整个社会呈现出丰富多彩的生活。美国布郎戴斯大学著名的心理学家阿伯拉罕马斯洛教授提出了“需要 ...阅读全文

       在商业领域里也是如此。商业领域里的竞争是直接谋求更多利益的行为，而传统意义上的商业竞争却往往只偏重竞争而不讲合作，互惠互利更无从谈起。因此其时的商业争斗结局往往是血淋淋的，而其过程也往往是不择手段的。这种竞争不仅对弱者、对败者极其残酷，而且造成了人际关系的紧张，人情也因此而冷漠。过去在西方，金钱至上的观念导致拜金主义的盛行，从某种意义上说，是“胜王败寇”的竞争观念的恶果。随着我国市场经济的发展，不健康的金钱 ...阅读全文

       要想达到双赢的目的并不是一件轻而易举的事，就像艺术要经过专门的训练和具备一定的艺术修养一样，双赢艺术也要具备一定的素养和学习训练。正像人们平常所说的“台上一分钟，台下十年功”一样，合作洽谈时洽谈者的水平也要靠千锤百炼才能熟练。双赢沟通是一门学问，也是一门艺术，它具有某些操作过程中的规范和概念。在双赢合作的具体操作过程中，合作协商人员必须掌握必要的洽谈技术，进行洽谈技术方面的训练，如调查研究的方法、语 ...阅读全文

        要知道，任何事情都不是一成不变的，各种意外情况都有可跑出现。而且由于人们自身条件的不同，其行为做派也会有所不同，有的人会为一点小事纠缠不清，有的人其思路与众不同令人难以接受或容忍，有的人故意挑衅，有的人措辞刻薄，所以要应付的局面、要对付的人员往往是难以预料的。作为合作一方人员，要自始至终保持清醒的头脑，有“猝然临之而不惊，无故加之而不怒”的气度。只要对方不是肆意制造事端，就应以礼相待，言谈举止和蔼可亲。这样既有 ...阅读全文

       稳定保守性是中国传统文化的另一个重要特征。中国传统文化扎根于东亚大陆这块肥沃的农耕土地上，可能使中国人养成了四平八稳的习惯和惰性。从中国悠久的历史概貌也可以看到中国社会历史发展的恒常稳定性，如果说夏、商、周三代为中国的奴隶制时代，那么中国奴隶社会历经一千八百多年，如果说从秦始皇统一中国开始到鸦片战争为止为中国的封建社会，那么中国的封建制时代历经两千多年。正因为中国的封建社会是如此惊人 ...阅读全文

       这里还应注意的是，造成日本传统文化具有这种移植仿性特征的前提，是日本古代社会比较开放，对外来文化主要不是排斥，而是积极吸收、消化，把外来的先进文化作为本民族的主体文化加以普及，使其在本地生根，最后成为本民族传统文化的重要组成部分。正如美国著名的文化人类学家鲁恩本尼迪克特所说：“在世界历史上，很难在什么地方找到另一个自主的民族如此成功地、有计划地汲取外国文明。” 这种自古以来就有的善于学先进的精神，可以说是日本民族的一大 ...阅读全文

       总之，要想达到双赢的结果，行为双方在沟通时都必须兼顾对方的立场，使双方都能最大限度地获得期望的利益。当然，任何一方总是希望己方能够“多赢”，但如果企图“赶尽杀绝”，那就是“杀鸡取卵”、“竭泽而渔”，是非常不明智的。所以双方在协调利益时，即使自己处于有利的地位，也要适当地给对方让一些利，这样做是符合双赢原则的。一般说来，沟通协调的结果无非是如下三种：一方胜、一方败，双败，双胜。从一方胜、一方败的情况来看，胜 ...阅读全文