而怀疑你的学习与记忆力不如从前

       假使你真有向上的志愿,假使你真想补救你没有知识的损失,你应当记住,你每天所遇见的每个人,都能增益你的知识。假使你遇见的是一个印刷匠,他能灌输你许多印刷的技术;一个泥水匠,能告诉你建筑方面的技巧;一个普通的农夫,有他做人、做事的经验,你能从他身上得到许多人情世故。 ...阅读全文

把自己暴露在弹火纷飞的壕沟外

       古人说:“树挪死,人挪活。”其中也暗含了人事关系的复杂。换一个新单位,树立一个新形象,不再无所顾忌和无所避讳,定然会别有洞天。 ...阅读全文

小刘刚毕业被分到一家公司办公室

       小刘刚毕业被分到一家公司办公室。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,刚好同单位的黄师傅,谢师傅也在钓鱼。不一会儿,只见黄师傅放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。小刘眼睛睁得都快掉下来了:水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊!黄师傅上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?小刘不好意思去问,自己可是个博士生哪!又过了一阵,谢师傅也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所 ...阅读全文

甚至会超过所期望的效果

       日本有位国会议员,常对别人说:“我仅有小学毕业的学历。”但是,他实际上却拥有高学历,他之所以贬低自己,无非是要给予别人在心理上的平衡感。须知谦虚会让别人觉得轻松。知道了这一点,在平常的交往中,我们就不妨适当地运用一下贬低自己的诀窍,来捧高对方的地位,达到情感投资的目标,如此,成功便离你不远了。 ...阅读全文

从苏联得到了大量武器

       人与人之所以要进行谈判是因为双方有分岐有差异。因此人与人谈判与沟通时,首先重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。自以为是的人总以为自己最客观,别人都失之偏狭,其实这才是画地为牢,是最不可取的。 ...阅读全文

在“倒流程”的营销管理模式下

        在“倒流程”的营销管理模式下,企业投入生产的项目几乎是市场上的空白,在客户认知度上存在一定的风险。如果企业决策人因此而却步,就难以生产出敢为人先的产品来。企业决策人在制定和运行“倒流程”管理模式时,一方面要靠自信,另一方面还要靠明确大胆的目标。像福特公司的大胆目标“让汽车平民化”;索尼公司在雇员不足千人、毫无海外影响时,即提出了让其产品遍布全世界,并以优秀质量改变世人对日本产品坏印象的远大目标。事实上, ...阅读全文

没有留下一件纪念品

       克洛岱尔是雕塑大师罗丹的学生兼情人。在罗丹第一次见到克洛岱尔时,就爱上了她。这一半由于她那带着野性的美,另一半则由于她罕见的才气。而同时,克洛岱尔也主动地向这位比自己年长岁的男人敞开了自己纯净和贞洁的少女世界。这完全是由于罗丹的天才,因为男人的魅力就是才华。罗丹的一 切天性都从属于雕塑 他炯炯的目光、敏锐的感觉、深刻的思维以及不可思议的手,全都为了雕塑而生,而且时时刻刻都闪耀出他超人的灵性与非凡的创造力。此时 ...阅读全文

显然日本人是在了解美方的意图后

       几个月后,第二轮谈判开始了,日本公司以上次谈判团不称职为由,撤换了上次的谈判代表团,另派代表团到美国谈判。他们全然不知上次谈判的结果,一切如上一次谈判一样,日本人显得在这个谈判项目中准备不足,最终还是日本公司以研究为名结束了第二次谈判。 ...阅读全文

问题提得过于浅薄

        我又说“:既然我还称职,我想你也不会有意出我的丑。那么,让我猜测一下你是怎么想的吧。我认为,不外有三种情况:第一, ...阅读全文

大约有的美国家庭已实行了“女主外

       妻子马迪聪明能干,是可口可乐公司副总裁,负责公司的全球战略计划,是一个收入颇丰的女强人。丈夫保罗原本是一家药品公司的生产部经理,收入没有妻子高。由于找不到合适的保姆,夫妻就决定让保罗留在家里。马迪十分高兴地承认,有丈夫在家照顾一切,她就可以全心全意地工作了,她的成功离不开保罗的支持。 ...阅读全文

有许多人在学校的时候

       我认识一个青年,他连小学教育都没有完成。然而因为他后来阅览了许多历史传记的书籍,所以竟成了一个历史专家,遇见他的人都称赞他的学问。 ...阅读全文

在几次大的业务活动中表现出色

       应该认真设置路标,但许多未能如愿。少数有路标的,也是野外活动者自行设置的。由于这种路不同于正规的路,很少有整修得很好的,可以感觉到勉强开辟出来的痕迹。甚至有通向峭壁、经过岩壁、或通过危险地段的情形。所以,在野外活动过程中,为避免遭遇危险的情况,且时间较充裕时,就应舍弃近道,选择正规的路线。 ...阅读全文

而是一般社交中应注意的礼貌常识

       幽默是美丽神奇的,它宛如一道色、香、味俱佳的美味佳肴,一丝一缕总关情,让人们不知不觉也想自己动手煎、炒、烹、炸地露一手,只是许多欲显身手的人很难把握这烹调的火候。 ...阅读全文

只有控制发生革命

       领导者在实现授权以至完成规范授权时必须要学会信任,因为信任很重要。只有控制发生革命,信任才会彻底地得以解放。控制的结果并不是让领导者失去控制,而是把更多的信任交给那些可能会用他们自己的方式去诠释控制的意义的其他人。放开控制是实现信任的第一步。 ...阅读全文