在团队内部没有猜疑
互利合作是团队的显著特征。这种作风贯穿于团队运作的全过程,成员之间开诚布公,直来直去,形成了互相信任、互相帮助的良好风尚。他们不在别人面前对自己的同事说三道四,而且常常当同事不在场的时候,在别人面前夸奖他们。 ...阅读全文
互利合作是团队的显著特征。这种作风贯穿于团队运作的全过程,成员之间开诚布公,直来直去,形成了互相信任、互相帮助的良好风尚。他们不在别人面前对自己的同事说三道四,而且常常当同事不在场的时候,在别人面前夸奖他们。 ...阅读全文
努佛说:“我们的运作方式和杰出爵士乐团的演奏方法一样”,就是说所有的团员演奏同一首曲子,但是团员在舞台上可以加入自己的即兴表演。 ...阅读全文
这些人往往因为太自负而影响到组织的正常运作,虽然这些人常常指责别人的工作表现没有自己好,然而,他们的绩效往往无法补偿对其他人所造成的影响或损失。他们的工作表现太好了,甚至会威胁到你的地位。还有,这些人往往瞧不起职务比他们高的人,除非是能鼓励他的人,否则别人是不被放在他们眼里的。另外他们的能力非常强,所提出的构想往往会令你招架不住,同时他们希望你能够及时对这些构想做出反应,并且和他们一样的敏捷。 ...阅读全文
两个铜板真的可以胜过十几两银子吗?在《圣经》的故事中也许可以,但是在现实中肯定完全不一样。 ...阅读全文
外历史上都有这样的例子,牛顿曾经被看作是“科学的最高权威”,是“物理学的顶峰”,但自从19 世纪末发现原子放射现象以来,牛顿的权威性便黯然失色,被限制在一个很小的范围内。总之,我们应该尊重权威,但又不能迷信权威,为了打破思维定势、保持头脑的灵活和思维的创新,我们必须对进入思考范围内的权威先来一番彻底的审查。 ...阅读全文
然而,迄今为止,还没有哪一种神奇的领导模式能使我们成为有效的领导者,我们应该努力探索,以形成不同的领导模式。但是,由任何一种领导环境所形成的领导模式都必须适合以下三种要素的需要: ...阅读全文
大智者,其行为常常是若愚的。而且,唯有其“若愚”,才显其“大智”本色。其中的“若”这个字在这里很重要,也就是“像”的意思,而不是“是”的意义。以下是唐代的寒山与拾得(他们二人实际上是一种开启人的解脱智慧的象征)两个人的对话。 ...阅读全文
目前,我国学界对这一概念的理解并无大的差异,只是表述不同而已。在我国大陆学者中,代表性的观点大致有两种:一是责任说,即认为法律规定的义务是指法律关系的主体应从事一定行为或不应从事一定行为的责任。二是负担说,即认为法律义务是国家规定并体现在法律关系中的,人们应该且必须适应权利主体而作出或抑制一定行为的负担或约束。台湾学者的理解也大同小异,如“义务就是法律对于特定人所规定作为或不作为的限制,是法律所加于人们的行为 ...阅读全文
由于许多原因,现在很多青少年在人际交往中存在的一个问题就是对他人难以信任,认为别人总是心怀叵测,不可相信的,因此,他在与人交往中,疑虑重重,唯恐上当受骗。确实,有些居心不良的人固然是要防备的,但这毕竟是少数现象,不能因此连朋友也拒之千里。过分的狐疑、猜忌、不信任,会使人难于交友,无法形成相应的人际关系,在这种氛围中工作学习都会受到影响,个人心理压力也会很大。 ...阅读全文
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。 ...阅读全文
爱自我夸耀的人是找不到好朋友的,因为他自视甚高,睥睨一切,不大理会别人的意见,只会自己吹牛。他一心只想找那些奉承 ...阅读全文
有幽默感,这句话可以认为是对人极高的赞赏,因为他不仅表示了受赞美者的随和、可亲,能为严肃凝滞的气氛带来活力,更显示了高度的智慧、自信以及与适应环境的能力。 ...阅读全文
首先,人生目的决定着人生的行为方向。把自私自利作为人生目的人,一切都以是否有利于自己私利为转移。他们行为的出发点、目的和归宿都是为了满足自己的私利,为了达到这种目的,他们可以不择手段。他们的一生必然朝着有损于别人的方向变化,最终被人们所唾弃,被社会所淘汰。相反,以大公无私为人生目的的人,无论做什么,都公而忘私,勇于献身,结果必然受到人们的真诚爱戴。这其实都是因果定律的具体体现。 ...阅读全文
我们和人家的差距在哪儿呢?比方说,美国头等聪明的人是最能组织起来的人,是最能合作的人,那么中国头等聪明的人是最难组织起来的人,因为谁都怕组织起来后反显不出自己聪明。往往聪明的中国人聚集到一起,大家都要显示自己的聪明,都怕被人轻视了,都不愿默默无闻做一部机器上的一个部件。 ...阅读全文
如果你有优柔寡断的毛病,那么你需要常常提醒自己做事敏捷、决策果断,才可以补救犹豫不决的缺陷。一个人要想成大事,最忌讳的就是没有决断、终日无所事事。要知道,决断能控制行动,只要敢于决断,你便可以创造出促使自己成就某事、获得某事的欲望。当你抽出一段时间从事决断时,不要以为你是在浪费时间。如果把你的时间的1%用于决断,你达到目标的速度将会是惊人的。 ...阅读全文
什么是崇高?它就是人们所尊崇的庄严的事物。比如说,一个民族、国家、社会制度和人生的信仰等。 ...阅读全文
崇高的目标能激发人们的工作热情,令人欢欣鼓舞,使组织跳出庸俗,产生火花。苹果电脑公司的史考利说:“不论公司内忧外患有多严重,一步入麦金塔大厦,我马上又精神奕奕。我们有一股自己也无法想像的力量,来促成许多本不大可能的事情。 ...阅读全文